Macht und Konflikt

Der Konflikt ist ein Freund, kein Feind. Er klopft nur etwas unangenehmer an als ein Freund. Er ist aber immer ein Agent des Wandels und hat die Funktion, die Entwicklung eines Spannungsfeldes voranzutreiben. In der Essenz von jedem Konflikt und jeder Störung liegt das noch Unbekannte, das sich zeigen will, kreative Wege, die gegangen werden wollen und Erkenntnisse und Einsichten, die in einem sozialen Feld zur Oberfläche drängen. Eng mit dem Konflikt verknüpft ist die Frage der Macht. Wer hat welche Möglichkeiten in welchem Feld und verhält sich darum wie? Wie funktioniert der gute Gebrauch von Macht, in hierarchischen und in transversalen Strukturen? Eine Feldperspektive auf Konflikte und eine neue Perspektive auf den Umgang mit Macht jenseits der hierarchischen Linie sind zwei wichtige Pfeiler auf dem Weg zu einer effizient lernenden Organisation.